习近平总书记指出，创新是民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭源泉，也是中华民族最深沉的民族禀赋。从1923年建校至今，东北大学坚持学术立校，强化自主创新，努力构建高水平科技创新体系。中国第一个建筑系、第一座新型20吨小高炉、第一台模拟电子计算机、第一个大学科学园、第一台国产CT机、第一块超级钢原型钢……纵然岁月辗转，旧的延续与新的发展已经融入到东大人每一寸骨血中。
实事求是——遵循科学发展规律，善于探索新知
东大初建时，王永江题写“知行合一”四字为校训，是针对当时年轻人浮华之气日盛，力戒他们不存虚浮侥幸心理，对学业实事求是，少说话、多做事。为力戒纸上谈兵，学校于1923年冬季开始筹建东北大学工厂，使学生能够在实践中求得真知，巩固所学。实验课也要求学生通过独立思考完成。没有实验指导书，没有图表，也没有数据，学生只能自己制订实验原则、自己设计图表和实验步骤，教师只是进行启发式的指导。这种知行合一、实事求是的实践精神延续至今，成为东北大学创新文化不可或缺的一部分，滋养了一代又一代的东大学子。
研制我国第一台模拟电子计算机
20世纪50年代中期，东北大学建立了国内最早的工业企业电气化专业。当时，美国、苏联等发达国家已研制出模拟式电子计算机，在我国还无人问津。李华天等教师从教学实验需求出发，在无数次的失败中逐渐“破译”出研制模拟计算机的核心技术，在一张白纸的基础上构建并实现了模拟计算机的设计方案。经过正式试验和测试，我校研制的模拟机运行速度快，计算精度高，整机性能也比较稳定。苏联著名计算机专家卡冈认为这是他看到的中国最好的模拟机。与今天的PC机相比，这台计算机占地30平方米，堪称庞然大物。然而就是这个庞然大物，打开了中国通向信息现代化、产业化的大门，为中国的信息技术发展写下了光辉的一笔。
创新的本质是突破，就是要在科学实践中突破旧的思维定式、旧的常规戒律，在学习与研究中去发现问题。批判精神则是发现问题的关键，没有批判就没有创新和发展。自动控制领域首次出现的以中国人名字命名的“谢绪恺判据”，率先在国内提出的“系统节能理论和技术”，具有世界领先水平的超级钢的开发和产业化，在生命科学领域首创的致病隐球菌活体动物荧光酶成像技术……一代又一代东大人在科学研究中不断地发现问题、寻找规律。
惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜。习近平总书记强调，强起来要靠创新、创新要靠人才。高等教育肩负着培养创新型人才的使命，如何提升当代大学生的创新能力始终是高校履行人才培养职能的重要命题。多年来，东北大学构建了全方位全过程互动式的创新创业教育模式，着力培养了“善创意、会创新、能创造、勇创业”的拔尖人才，助推创新创业教育迈上新台阶，实现了从“双创初体验”到“特色全覆盖”的华丽转身。
东北大学打造创新创业教育升级版
为每个学生提供创新机会、让学生创新创业引领校园时尚潮流一直是东北大学的不懈追求。学校构建起专业教育、实验实践教学、生产实训“三融合”的创新创业人才培养体系。学生100%参与创新创业活动，科研训练、创业实践、高水平竞赛等深度参与率达55%。截至2018年，学生获科技竞赛国际、国家级奖2287项；发表论文800多篇，被SCI、EI收录161篇；申请国家专利387项；完成科技成果数百项，学生年参与创业实践100余项，学生累计注册企业56家，出园企业29家。学校先后获评全国高校首批实践育人创新创业基地、全国高校创新创业百强校、国家级众创空间、首批深化创新创业教育改革示范高校（百强示范校）、全国大学生创业示范园，正在成为立足东北、走向全国的创新创业教育典范。
与时俱进——肩负历史责任和使命，站在时代前列
创新的核心是“新”。只有不停地创新，才有持续的生命力。在东北大学初建的时间里，学校身负“应社会之需要，谋文化之发展”，知识救国、人才强国的责任感，励精图治，从严治校，为今天的学术繁荣、人才沃土打下了坚实的根基。新中国成立后，东北大学积极响应国家的号召和指挥，调整办学方针，以“办学强国”取代“办学救国”。乘着改革开放的东风，东北大学适时提出“双为”方针，发出了新时期大学服务社会主义建设的时代先声。东北大学正是在这种精神的指引下，始终把“扎根社会、引领发展”作为自身的责任和使命，把“科教兴国、人才强国”作为自身的目标和任务，主动适应国家经济社会发展需要、迎接科技发展潮流，敢为人先，励志强国。
面对中国走新型工业化道路、建设创新型国家的机遇和挑战，东北大学将学校发展的远景目标定位为“在中国新型工业化进程中起引领作用的‘中国特色、世界一流’大学”。伴随着中央振兴东北老工业基地的新一轮步伐，东北大学顺应“创新驱动发展”“互联网+”“中国制造2025”的国家战略，积极探索高校服务社会的有效模式和特色机制，通过打造数字平台、创新平台、共享平台，与东北老工业基地振兴同频共振，与民族发展同向同行。
打造数字平台：引领辽沈地区大数据时代的智慧生活
早上醒来，你佩戴的腕表自动将你的睡眠、血压、脉搏等数据传送到你的专属健康管理账号，接着，你会收到对于今天的运动、饮食方案的建议；如果患病，医生将根据你的健康信息，订制个性化的治疗方案。这不是科幻小说，东北大学已经把这个场景变成了现实。
据东北大学东软熙康健康科技有限公司董事长兼CEO卢朝霞教授介绍，这种高端私人医生服务，主要是借助云计算、大数据等技术，通过“云+端”的模式来实现个人健康的有效管理。通过“云平台”对数据进行存储、跟踪、监测，并综合分析每个人的健康情况，再由“云平台”专家资源库中来自三甲医院和专业机构的专家制订个性化健康管理方案，通过互联网和手机等推送健康信息。
目前，东北大学东软熙康健康科技有限公司在全国30多个城市构建了覆盖5000多个城乡社区、2000多万人口的健康医疗服务网络。
在“大众创新，万众创业”大背景下，传统的课堂教学受到了前所未有的挑战。大规模、开放式在线课程对中国高校传统课堂带来前所未有的冲击和挑战。东北大学紧紧抓住慕课建设的发展机遇，引入中国大学MOOC、学堂在线等慕课平台，鼓励教师探索混合教学模式，实现优质教育资源共建共享。
慕课：东北大学混合教学正当时
打开东北大学的慕课课程单，《书法》《新通用大学英语》《滑冰教程》等许多校内“爆款”人文课程已红遍网络。这些“一座难求”的选修课程，通过慕课平台惠及了更多同学，再也不怕“手慢无”。
今年3月，东北大学引进15门慕课课程作为人文选修课的重要补充。学生按照要求完成线上学习并线上考核合格后，就可以顺利获得相应的成绩和学分，课程的管理与传统的人文选修课完全相同。
目前，东北大学已建设慕课83门，在中国大学MOOC平台上线46门，数量位居开课高校第四名。有15门课程跻身中国大学MOOC平台“2018年精品推荐课程”名单。在东大，慕课已经从“新奇”走向广泛应用。
敢为人先——打破常规另辟蹊径，引领事业发展
敢为人先，是一种甘冒风险、直面挑战的胸襟。既然是先人一步，就必然有风险相伴，就必须直面前人所没有经历的挑战，就可能面临着更多失败的概率。包容失败，给先行先试者以鼓励，是一个社会成熟的标志，是一个国家积累创新前进的动力。这就需要全社会为敢于先人一步的挑战者营造良好的成长环境，以欣赏的眼光、鼓励的心态坦然面对失败，让先试者涵养“摔倒后爬起再来”的勇气。
30年前，以刘积仁为首的三名东大年轻人，在学校信息学馆一间空荡荡的教室里，凭着三台电脑和三万元经费起步，创建了计算机软件与网络工程研究室，从此鏖战商海，一路凯歌，创造了一个东北大学的神话，也创造了一个中国软件业的神话！
中国软件业的神话
1988年初春，刘积仁和两位青年教师在东北大学创建了计算机软件与网络工程研究室。一间半的研究室，一年三万元的实验经费，三台286电脑是实验室的全部家当。从“三个三”到规模宏大、赫赫有名的东软集团，从东北工学院刚刚留校任教的教师到东软集团的总裁，刘积仁一路征战，成果斐然。
今天的东软已经将软件嵌入到汽车、仪表设备、移动终端、数字家庭产品中，成为拥有员工2万余名，注册资本12亿元，总资产达上百亿元的上市公司。东软集团创造了众多全国第一：从中国第一个大学科技园到中国第一个计算机软件国际工程研究中心，从中国第一个大学软件园到中国第一个国家“火炬计划”软件产业基地……以东软集团为引领，维用大厦、软件大楼、东科电子市场等陆续落成，东北大学软件园成为东北地区最大的电子产品、元件集散地，成为中国东北的“硅谷”。
东软的成功放飞，激发了东大人构建高层次社会服务体系的热情，东北大学充分发挥国家大学科学园成果转化与孵化的功能，走出了一条产学研相结合、科技创新体系上中下游密切配合的高新技术企业发展道路。
在读博士搞创业：订单突破亿元
刘洪伟，东北大学在读博士。2008年开始创业，成立深蓝工作室；2014年成立沈阳东深科技有限公司；2016年公司一季度订单突破1000万元；2017年公司订单突破一亿元。从无到有，白手起家，刘洪伟实现了自己的创业梦。
2014年，刘洪伟经历了最艰难的一段时期。他带着他的团队，夜以继日，几乎每天只睡两三个小时，如此一连半个月，终于克服了一个个难关，熬了过来，让客户和同行都感到惊讶和不可思议。
“对于创业者而言，其实很多时候我们都是在找一个对的人，不管是合作人还是客户，都是希望找到更值得信赖的人。”慢慢地，凭借“务实、有担当和感恩”的企业文化以及过硬的专业素质，刘洪伟团队逐渐在行业内赢得了很好的口碑。
创新从来都是“九死一生”，但必须有“亦余心之所善兮，虽九死其犹未悔”的豪情。不管是科学研究，还是经营企业都离不开创新。而创新所带来的第一风险就是很难得到认可，这才是考验一个人的时候。刘英魁、刘洪伟、沈波、刘汉通……这些东大“双创人”，折射出的正是一代代东大人身上敢于尝试、勇于承担的创新精神。
拓新善为——破解发展难题，拓展新领域开创新局面
创新是创新思维蓝图的外化、物化，即通过创新活动来突破现状，最终实现其有益的效果。在创新的这一过程中，“拓新善为”是所有创新者达其所愿的关键所在。
多年来，东北大学坚持以服务国家重大需求和瞄准国际科学前沿为目标，紧密结合国家发展战略所确定的重点领域及前沿技术，着力提高自主创新和成果转化能力。完善了以东软控股、东软熙康等为核心的东软产业体系，培育了承担全国70%氧化铝生产线设计任务的东大设计院有限公司，孵化了东网科技等一批战略性新兴企业。实施“服务辽沈发展及东北振兴行动计划”，并建设中国东北振兴研究院、云计算产业园、健康产业园，有利推动和促进了区域创新体系建设和区域经济社会发展。
勇领国际“控制”前沿
东北大学控制科学与工程学科的历史可以追溯到1949年。1952年，在郎世俊主持下，东北工学院首批创办了工业企业电气化专业。1980年，郎世俊作为全国首批博士生导师，创办了工业自动化博士点。他培养的第一个博士，后来成为当时东北工学院最年轻的博士生导师。
这个学生，就是今天的中国工程院院士柴天佑。他在十多年时间里，将一个只有5人、固定资产不足10万元、名不见经传的小小研究室，变为一个在国内外自动控制理论和应用领域颇具影响的国家冶金自动化工程技术研究中心。先后承担了排山楼金矿综合自动化系统、酒钢选矿厂综合自动化系统、山西铝厂熟料窑控制系统等十多项大型自动化工程项目，在冶金、电力、环保等行业建立了一批用高新技术改造传统产业的成功范例。
2011年12月5日，流程工业综合自动化国家重点实验室揭牌。以柴天佑院士为学科带头人的流程工业综合自动化国家重点实验室瞄准学科国际前沿，开展新理论、新方法和新技术的研究，取得一批原创性的研究成果，使我国在该领域处于国际领先水平，为我国流程工业实现绿色化与自动化、为振兴传统老工业基地提供了科学技术支撑，使中国的工业自动化走向了世界。
破解国家发展技术难题、服务于国民经济，是高校的重要任务之一。冶金学院姜周华团队参与完成的“先进铁素体不锈钢制造技术与系列品种开发”，优化了我国不锈钢品种和消费结构，大量替代进口，对提升我国不锈钢产业整体竞争力具有重要的战略意义。
攀登全球不锈钢工业发展的新高度
2014年，“先进铁素体不锈钢制造技术与系列品种开发”项目获得国家科技进步二等奖。以姜周华教授为代表的东北大学研究团队参与完成了先进铁素体不锈钢生产线流程再造等项目核心工作。
历经多年探索，项目组成功解决了中高铬铁素体不锈钢超低碳氮冶炼难度大、铸坯易开裂和表面修磨困难、无法实现铸坯热送、冷轧板表面质量控制难度大等关键技术难题。新流程全线成本降低了7.2%，可生产超宽、超厚、超薄等极限规格的特色产品，在产品质量、生产效率、合金和气体消耗、生产规模、成本、高端品种以及产品规格覆盖面等方面都达到了国际领先水平。
姜周华团队的研究还在继续，他们的特殊钢研究领域从量大面广的普通品种到适用于特殊条件的高端材料都有所涉及。姜周华和他的团队随时瞄准业界顶尖水准进行前沿技术研发与装备集成创新，不断书写东大的创新传奇。
大学的灵魂，就在于独立的思想和精神，尤其是经长期积淀形成的富有自身特色的办学精神、治学传统和文化底蕴。回顾东北大学悠久的历史，我们深切地感受到：东大之所以为东大，正是因为有一种穿越时空的精神，在近百年的岁月中一以贯之，代代相传，并在不同的历史阶段得到弘扬和拓展，激励历代东大人不懈探索前进，取得了世人瞩目的成就。这种精神包括实事求是的科学作风、与时俱进的发展态度、敢为人先的开创意识和拓新善为的历史传承。这就是东大95年发展史上一脉相承的文化气质。
