近日，围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育调研专题，副校长徐峰带队到相关部门、兄弟高校开展数智化财务建设和实验技术队伍建设长效机制及公共服务平台建设专题调研。
5月25日，徐峰到分析测试中心开展专题调研。资产与实验室管理处、分析测试中心负责人及全体实验技术人员参加调研座谈。
分析测试中心负责同志从中心整体情况、实验技术人员工作开展及作用发挥情况、未来发展提升及面临问题等方面进行汇报。
徐峰指出，分析测试中心是学校的公共技术服务平台，中心建设不仅需要条件完善的工作场地、性能优良的仪器设备，更需要培育一支本领过硬的实验技术队伍。学校将加强公共技术服务平台建设，深入推进实验技术队伍建设，为学校教学、科研及人才培养提供有力平台及人才支撑。徐峰强调，实验技术人员要以“一专多能”型大工匠人才为目标，多形式参加研修交流、培训学习，用好自制仪器设备大赛等行业领域竞赛，突出分析测试方法制定、设备功能开发等方面创新提升，练精“一专”，练强“多能”；要探索公共技术服务和科学研究的融合，实现支撑科学研究和促进个人发展“双提升”，更好地服务支撑学校一流大学建设。
座谈会上，徐峰与实验技术人员深入交流，并就实验技术队伍培养培训、考核激励及公共技术服务平台长效运行机制等方面工作征求意见建议。
5月26日，徐峰在主楼410会议室主持召开座谈会，就财务“报销繁”和财务信息化建设等内容开展调研，计财处副科级以上干部参加调研,资产处负责人陪同调研。
座谈会上，徐峰与参会人员就财务信息化建设如何解决“报销繁”难题、师生报销过程常见问题、全面提升财务服务能力的方法以及财务队伍建设面临困难及优化措施等进行了深入交流研讨。
徐峰指出，财务智能化变革将是推进学校内涵式发展迈进新征程的必经之路，财务人员更要牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，以大兴调查研究为契机，深入了解广大师生的需求，继续加强财务信息化建设，简化手续、优化流程，将师生从“报销繁”中解放出来，更好地投身于学校“双一流”建设。徐峰表示，学校将积极构建“互联网+”时代高校财务服务智慧体系，以一号通信息共享为目标、以财务信息平台建设为主线、以财务大数据分析为抓手，将财务监督管理职能前移，逐步实现传统财务会计向管理会计转型，继续向纵深发展业财融合，真正实现业务财务深度一体化、交易透明化、流程自动化、数据真实化。
会上，计财处相关负责人围绕近几年财务信息化建设重要成果、建设中存在的问题、未来三年财务信息化规划、如何充分发挥财务数据价值以及财务人才队伍建设等相关情况进行了汇报。
5月30-31日，围绕数智化财务建设和实验队伍建设专题，徐峰先后与冶金学院领导班子、教师代表，学校部分人才代表、教代会代表以及部分校机关、直属部门相关负责人及浑南校区学院及部门相关人员进行座谈。
座谈会上，徐峰与参会人员分别从学校事业发展、财务管理与服务、实验队伍建设、公共平台建设等方面存在的难点堵点、需要解决的困难和需求，相关意见和建议等方面进行了深入交流和探讨。与会人员积极为学校的财务管理、实验室队伍建设、公共平台建设建言献策。
徐峰指出，财务工作将以数智化转型推动财务管理和服务的高质量发展，借助信息化手段，简化报销手续，持续优化业务流程，解决“报销繁”。学校将打造立体化的财务服务模式，扩大财务政策宣传辐射面，丰富财务政策宣传的方式，为师生提供“更温馨、更规范、更省心、更体贴”的财务服务。
徐峰表示，学校将以主题教育调查研究工作为契机，着力优化实验技术队伍专业化职业化管理体系及发展路径。各有关部门要进一步梳理、确定新一轮聘期实验技术岗位职责、聘任条件，统筹优化岗位人员配置；要进一步健全体制机制，全面促进队伍专业化建设。徐峰希望，实验技术人员要践行“工匠精神”，注重实验教学、实验技术、仪器设备功能开发等技能提升，为学校教学科研及一流大学建设提供有力支撑及保障。
6月1日开始，徐峰先后到西安交通大学、山东大学等高校调研学习。
在调研座谈会上，几所高校的相关业务负责同志从学校财务管理与服务、实验队伍建设、公共平台建设、招标采购、信息化支撑、合同管理等方面的先进管理服务理念和做法作了经验分享，并就工作细节与我校负责同志进行了深入交流和探讨。
徐峰对几所兄弟高校在财务工作、实验室工作等方面工作给予高度评价，表示在调研学习中将虚心学习各高校的宝贵经验，回校后针对调研学习的领域出思路、想办法、抓落实，切实解决学校发展遇到的困难和问题。
座谈会后，相关业务负责同志深入到对口处室，实际去了解和学习相关业务的制度建设、管理平台、工作流程等，做到学深悟透。