4月7—10日，副校长徐峰一行赴中南财经政法大学、湖南大学、中南大学开展专题调研，聚焦零基预算改革、增收节支与内部成本分担机制改革、深化预算绩效管理、资产绩效评价管理、项目采购管理等重点工作，与兄弟院校深入交流先进经验、探讨实践路径。
调研期间，徐峰一行与三校领导及相关职能部门负责人围绕零基预算改革及“十五五”规划开展全方位学习交流。双方重点围绕零基预算改革纵深推进，探讨如何以零基导向打破基数依赖、优化资源配置；聚焦抢抓改革发展机遇，探讨抓实项目库管理在增收节支工作中的核心支撑作用，通过规范项目储备、强化项目管控，盘活存量资源、挖掘增收潜力，切实把“过紧日子”要求落到实处；同步就内部成本分担机制改革、预算绩效管理、资产绩效评价管理、项目采购管理等重点工作深入研讨，交流如何通过健全机制、细化管控、强化协同，提升财务管理规范化、精细化水平，推动高校治理效能持续提升。
徐峰一行表示，三校作为高校管理改革的标杆典范，在零基预算改革及各项财务管理工作中，思路系统前瞻、举措务实管用、改革成效显著，为我校破解预算管理痛点难点、稳步推进各项改革，提供了可复制、可借鉴的鲜活经验和实践指引。“十五五”期间，我校将借鉴先进经验，推动零基预算改革高起点谋划、高标准推进、高质量见效，为学校“双一流”建设与高质量发展提供坚实财务支撑。
人事处、计划财经处[预算绩效评估中心]、资产与实验室管理处、后勤管理处、采购与招标管理中心等部门负责人参加调研。
