7月2日，东北大学举办树立和践行正确政绩观学习教育培训班。本次培训在南湖校区设主会场，在秦皇岛分校设分会场，采用专题党课和交流分享相结合的方式开展。学校领导班子成员、党委常委、校长助理、全体中层正职干部参加培训。校党委副书记、纪委书记吴豪伟主持培训。
校党委书记郭海以“树立和践行正确政绩观，推进大学综合改革和学院治理”为题讲授专题党课。郭海从大学的本质属性和治理逻辑、社会需求急剧变化倒逼学校重新审视办学定位、综合改革亟待突破的五个关键领域、以综合改革突破体制机制瓶颈和激发活力、压实学院办学主体责任等五个方面，阐述了大学综合改革和学院治理的重要性和紧迫性，动员广大干部树立和践行正确政绩观，以深化综合改革的实干举措推动学校高质量发展。
郭海表示，大学基业长青的核心在于学生校友群体，持续的核心理念与文化传统，为理想奋斗的教师队伍和不断反思、创新与适应的内生动力。东北大学作为以工科为主的多科性大学，要利用好紧密结合行业产业的特色、产学研深度融合的优势，理顺基础学科、工科母机学科和行业学科的有机协同关系，实现固本转型，保持传统优势学科根基，利用人工智能、绿色低碳新技术培育新优势，实现“老树冒新枝”。
郭海强调，要持续将学习贯彻习近平总书记重要回信精神引向深入，进一步推进学校综合改革，在人才自主培养体系重塑、有组织科研与国家战略科技力量融入、学科布局的战略性调整、人事人才体制的系统性激活、内部治理与资源配置模式变革等五个关键领域有所突破。学校综合改革的总体目标是协调利益关系，使单位和个人的行为都能够体现学校的价值导向和使命追求，形成高度的共同体意识和行为。要释放学院等学术机构的主动性和每个人的创造潜力，让资源精准投向最能产生新质生产力的地方，确保有限资源发挥最大作用。要深化人事体系改革，构建协调统一的教师评价与发展体系、学科布局引导的精准人才引育机制，推进管理与技术队伍的专业化和职业化，建立规范行为的制度体系。要深化治理体系改革，推动管理重心下移，构建新型校院关系；进一步明确不同学术机构职能，分类评价、分类施策；梳理管理业务流程，明确岗位职责，强化专业化水平；要用经营理念提升资源配置效率，坚持零基预算改革与开源并重。要压实学院办学主体责任，认清学科和机构规律、明确学院功能定位、建强党政领导班子，聚焦核心主业以高水平的学院治理推动事业高质量发展。
校长冯夏庭以“树立和践行正确政绩观，推动学校事业高质量发展”为题讲授专题党课，从“战略与机遇”“使命与任务”两个方面，立足时代大势、学校使命、办学目标、发展路径、落地举措等维度，全面总结“十四五”期间学校取得的各项办学成绩，系统部署学校“十五五”规划的重点任务。
冯夏庭指出，当今世界正经历百年未有之大变局，中国走向世界舞台中央，正从全球规则的“跟跑者”转变为“并跑者”乃至“领跑者”；人工智能引发深刻变革，重塑世界运行的底层逻辑，带来各个领域的范式跃迁；未来产业不断涌现，呼唤高校人才培养和科技创新要适配和引领未来产业发展；科技革命不断拓展新疆界，科学研究向极宏观拓展、向极微观深入、向极端条件迈进、向极综合交叉发力，未来科研“问题”要更多走进“无人区”，需要发现问题及其寻找解决路径的能力。
冯夏庭表示，学校要以习近平总书记重要回信精神为指引，锚定“在中国新型工业化进程中起引领作用的中国特色世界一流大学”办学目标，做强优势学科、转型传统学科、布局新兴交叉学科，围绕国家战略布局构建适应新时代要求的“田”字型学科专业体系，推动信息学科类、矿冶学科类、基础学科类、人文社科类、生命健康类等五大类学科分类施策、交叉发展，以学科方向规划为依据招才引智，实行大兵团作战，组织承担多学科、跨学科重大项目。要布局建设学科交叉平台，争取国家学科交叉中心试点建设，高质量实施知行创新生态计划，做好九大专项、三大类别项目的规划实施工作。要在国际影响力、人才培养质量、创新创业特色、高水平科技自立自强能力、高水平人才与团队建设能力、条件保障能力等方面提升学校整体实力，重点实施未来教育行动计划，建强数智时代师资队伍，打造未来课堂、未来实训中心和未来学习中心；实施环东北大学创新创业生态圈行动计划，依托各校区构建双创园、创新园、科技园、创新港等多园联动的创新生态；实施零基预算行动计划，以“提目标、定任务、编预算、评绩效”的流程管理优化资源配置，创造各尽其能的环境条件，以高水平的硬软件支撑发展需要。
校党委副书记、纪委书记吴豪伟以“坚持锤炼坚强党性，树立和践行正确政绩观，保障学校高质量发展”为题讲授专题党课。课程围绕习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，紧扣正确政绩观的核心要义，结合正面与负面清单及典型案例进行警示教育，明确底线红线、指明践行方向。同时，结合教育部巡视发现的高校共性问题和校内巡察发现的学院党委突出共性问题，要求各单位着力推动问题查摆和整改。
副校长徐伟以“锚定‘十五五’发展蓝图，加强项目库储备与建设，纵深推进零基预算改革”为题讲授专题党课。徐伟指出，面向国家财政长期紧平衡形势和上级单位有关要求，学校零基预算改革确立“一年打基础、两年见成效、三年成体系”的总体实施路径，要通过树立“规划引领、财事一体”全新理财理念、“开源+节流”双向发力、健全全链条项目库管理等方式实现战略目标与财务资源的精准对接。
冶金学院院长豆志河、信息学院院长李鸿儒、管理学院党委书记韩斌分别围绕有组织科研攻坚、人才培养改革、学院党委书记作用发挥等工作进行交流分享。
会议强调，要以本次培训为契机，深入贯彻落实习近平总书记重要回信精神，坚守“育人兴邦”使命，将树立和践行正确政绩观学习教育同学习贯彻习近平党建思想有机结合，坚持学思用贯通、知信行统一，在深学细悟中筑牢思想根基，在真查实改中锤炼坚强党性，聚焦学校“十五五”规划目标任务和年度重点工作部署，深化综合改革，全力推动学校事业高质量发展。
